2008年11月4日星期二
哈尔滨事件随想录
本帖发布于08年10月15日
昨夜怀着恐惧与沉重的心情 在Youtube上看了哈尔滨事件的视频,数遍,不能寐,以笔记之。
一、死者曾多次攻击jc(当然如果JC没有着制服 或亮证件 则不应该算是攻击jc,只能算打架滋事),而且动作嚣张,自找倒霉是肯定的。但做为执法者,应该有更清晰的思路:那就是终止犯罪行为!当事jc在事件过程中有多次机会让事件终止(或中止),比如:
1、第一次受到挑衅时,可用专业术语告知对方到此为止。在外面混的人一般都能听懂,从而收敛。
2、进去后,如再次警告不起作用,可亮明身份(我说的是正式亮明----出示证件)。如果他还打,就是袭警了。
3、亮明身份不起作用,可向酒吧保安亮明身份,网上 说该酒店是哈市有名的夜店,那保安肯定弱不了,否则怎么混?。又据正式报导,该店地处铁路公安的范围,那保安不说立马赶走混混一伙,至少会从中说项或至至少分开两拨人。
4、从里面打到外面后,双方均有1、2分钟没动手了。此时可以说项(如果jc不愿亮身份的话)。
5、如果jc以专业眼光认为对方过强,有多次机会报110(即便打得手忙脚乱也可以让别人报,何况视频里还有一段空闲时间),但不知为何没有做。
6、临近尾声,死者似乎已知道碰到硬手了,跑了,此时不应该追打。作为专业人士,应该放弃在这个是非之地的娱乐,及时离开。并让其他当值jc来抓捕疑犯。
7、即便,jc因情绪过于激动而追打(这是不应该的),在对方倒地后,应住手。
有如此多的机会避免死亡,而没有采用,有理由怀疑胜方存在某种程度的故意,当然并不一定想致人于死地,不排除有“教训教训他”的情绪。
二、死者在视频中的动作幅度很大,这也是让网友愤怒的一点。但以本人幼时习武的经验来看,只是个情绪不稳的混混而已,桩子都不稳,出不了什么重手。而胜方的表现完全不同,尤其在视频的最后部分,几个人很默契、沉着。就算不是练功夫的,至少也经过不少场合。哪像那些霍霍哈哈在垫子上练X拳道的人?从视频的最后阶段看,胜方已完全控制局势了。死者其实早应该意识到危险,可惜没有,直到挨了重手,才仓皇逃走。当然,jc拥有好身手是应该的,但是要知止,不应该痛下杀手,即便是面对犯罪。媒体在挖掘死者是个什么人的时候,从公平的角度说,也应该调查参与的jc是干啥的,窃以为不是像yj案里的遇难者那样的。可以理解jc的个人行为,但是他们的理念和日常训练可能还有待加强,不应该在局势已经可控的情况下,发生死亡事件。
三、更让人心情沉重的还是网上出现的各种各样的观点。有些是带一定偏见的如:
1、死者常光顾夜店是个混混,很嚣张,打死活该。其实夜店作为一种合法业态,光顾它何罪之有?何况持该观点的人似乎忘了,那几个jc也是去夜店玩的。从这点看二者没多大差别。嚣张倒是一个合该倒霉的理由,只是罪不当死。
2、死者的父亲是房地产老板云云。这个就完全过了,也不排除某些人故意打这张牌,因为房地产老板的形象总是和暴利、拆迁、黑白有某种关联,引起众人反感。其实他父亲咋样,与被殴死在法律上没有因果关系。顶多也是个教子不当。
3、普通百姓不喜欢混混、不喜欢夜店、不喜欢房地产老板,是可以理解的(绝非睿智),但执法者拿此说事就过了,并不能开脱致人死命的事实。
还有的是混乱比较的,如:
举例美国警察如何如何,遭遇肢体接触,便可拔枪之类。其实,拔枪是有前提的,要求在亮明身份后,或着制服时。差别大了。再者,美国jc又不是世界上最好的,拿他当标准干啥。
我实在不喜欢酒吧,充其量去过三、四回,也不喜欢混混,对JC更无成见,只是觉得法治太重要,而公正则是法治的基础。所以盼望有关部门能排除一切阻碍和情绪化的东西秉公办案。理性更重要,是一切的基础。
昨夜怀着恐惧与沉重的
一、死者曾多次攻击jc(当然如果JC没有着
1、第一次受到挑衅时,可用专业术语告知对方到此为止。在外面混的人一般都能听懂,从而收敛。
2、进去后,如再次警告不起作用,可亮明身份(我说的是正式亮明----出示证件)。如果他还打,就是袭警了。
3、亮明身份不起作用,可向酒吧保安亮明身份,
4、从里面打到外面后,双方均有1、2分钟没动手了。此时可以说项(如果jc不愿亮身份的话)。
5、如果jc以专业眼光认为对方过强,有多次机会报110(即便打得手忙脚乱也可以让别人报,何况视频里还有一段空闲时间),但不知为何没有做。
6、临近尾声,死者似乎已知道碰到硬手了,跑了,此时不应该追打。作为专业人士,应该放弃在这个是非之地的娱乐,及时离开。并让其他当值jc来抓捕疑犯。
7、即便,jc因情绪过于激动而追打(这是不应该的),在对方倒地后,应住手。
有如此多的机会避免死亡,而没有采用,有理由怀疑胜方存在某种程度的故意,当然并不一定想致人于死地,不排除有“教训教训他”的情绪。
二、死者在视频中的动作幅度很大,这也是让网友愤怒的一点。但以本人幼时习武的经验来看,只是个情绪不稳的混混而已,桩子都不稳,出不了什么重手。而胜方的表现完全不同,尤其在视频的最后部分,几个人很默契、沉着。就算不是练功夫的,至少也经过不少场合。哪像那些霍霍哈哈在垫子上练X拳道的人?从视频的最后阶段看,胜方已完全控制局势了。死者其实早应该意识到危险,可惜没有,直到挨了重手,才仓皇逃走。当然,jc拥有好身手是应该的,但是要知止,不应该痛下杀手,即便是面对犯罪。媒体在挖掘死者是个什么人的时候,从公平的角度说,也应该调查参与的jc是干啥的,窃以为不是像yj案里的遇难者那样的。可以理解jc的个人行为,但是他们的理念和日常训练可能还有待加强,不应该在局势已经可控的情况下,发生死亡事件。
三、更让人心情沉重的还是网上出现的各种各样的观点。有些是带一定偏见的如:
1、死者常光顾夜店是个混混,很嚣张,打死活该。其实夜店作为一种合法业态,光顾它何罪之有?何况持该观点的人似乎忘了,那几个jc也是去夜店玩的。从这点看二者没多大差别。嚣张倒是一个合该倒霉的理由,只是罪不当死。
2、死者的父亲是房地产老板云云。这个就完全过了,也不排除某些人故意打这张牌,因为房地产老板的形象总是和暴利、拆迁、黑白有某种关联,引起众人反感。其实他父亲咋样,与被殴死在法律上没有因果关系。顶多也是个教子不当。
3、普通百姓不喜欢混混、不喜欢夜店、不喜欢房地产老板,是可以理解的(绝非睿智),但执法者拿此说事就过了,并不能开脱致人死命的事实。
还有的是混乱比较的,如:
举例美国警察如何如何,遭遇肢体接触,便可拔枪之类。其实,拔枪是有前提的,要求在亮明身份后,或着制服时。差别大了。再者,美国jc又不是世界上最好的,拿他当标准干啥。
我实在不喜欢酒吧,充其量去过三、四回,也不喜欢混混,对JC更无成见,只是觉得法治太重要,而公正则是法治的基础。所以盼望有关部门能排除一切阻碍和情绪化的东西秉公办案。理性更重要,是一切的基础。
2008年10月15日星期三
Bye-bye, 网通
今天上午10点开始的会议,终于将中国电信业的第二次重组,拉开了序幕。绿色的网通标识终于退出了历史舞台。相对其不甚招人喜欢的出生,这或许是一个让大家满意的结果。只可惜了这些年在网通品牌上所浪费的金钱,价值多少个亿的网通品牌就这么完了。而这些钱全来自网通的用户。图为10月10日,北京金融街的原“网通大厦”更换“中国联通”标识。
我们身在南方,感受不到中国电信和联通在北京分割C网营业厅的硝烟。但是报载:“在任何省市,甚至到县城,中国电信与中国联通分割C网都是头痛事情,C网资产到底能分到多少实际的东西,双方难免争得不可
开交。”却让我们不禁回想起十余年前电信分资产给移动的时候,不也是捡不要的给它吗?真是因果不爽。
开交。”却让我们不禁回想起十余年前电信分资产给移动的时候,不也是捡不要的给它吗?真是因果不爽。
2008年10月8日星期三
2008年10月6日星期一
研习红酒投资
沈联涛/文 《财经》总第221期 出版日期:2008-09-29
波尔多葡萄酒可谓所有资产类型中流动性最好的,一旦你觉得不合适,立即可以喝掉兑现
在前面的专栏文章里,我已经讨论过许多关于传统产品的知识,比如,股票投资和债券投资。该讲讲另类投资产品了。我所谓另类投资包括红酒、古董、邮票、老牌汽车以及其他投资价值能够历时递增的东西。如果去E-Bay逛逛,就会发现几乎任何东西都有人愿意买,也有人愿意卖。也许某个在你看来一文不值的东西,在别人眼里则价值连城。
尽管收藏是一种爱好,投资是一种职业,但是,收藏和投资的基本原理是一样的。这两件事情的最终目标都是使自己开心,同时增加自己收藏或投资的东西的价值。没有一个投资者愿意亏钱,如同一个收藏家总是希望收藏最好的文物,而抛掉手中不好的
。
所有事情的成功都有赖于知识和经验。即使你并非专业投资者出身,如果能长期专注于一个领域,可能最终比专家还要专业。基于此,许多有收藏爱好的人也能从中盈利不菲,当然,前提是你有眼光挑选出有升值潜力的藏品。
收藏和投资的基本原则都是要注意资产配置、时机选择和流动性。此
外,每种收藏品或者资产类型,还有一些独特品性,需要在投资前仔细研习。红酒收藏同样也可以作为一项投资来看待。有朋友跟我开玩笑说,好的红酒,比如,波尔多葡萄酒,可谓所有资产类型中流动性最好的,一旦你觉得不合适,立即可以喝掉兑现。
在过去十年的繁荣期,投资法国波尔多葡萄酒的年均收益率高达8%-15%。道理很简单:好酒的产量没有明显增加,需求却迅速扩张,尤其要归因于全球富人的增加和新兴市场的繁荣。因为,十年前,吃中餐、喝红酒并不流行。投资者比较喜欢法国波尔多葡萄酒,这种红酒最早实行标准化、分级和质量控制。
早在1855年前,波尔多葡萄酒就被划分为58种口味和五个等级。时过境迁,一些葡萄园的葡萄质量有所下降。1990年以来,葡萄园的投资开始回升,葡萄的质量也逐年提高。
通常而言,投资者只集中投资有分级的葡萄酒。美国一位名叫罗伯特帕克(Robert Parker)的品酒师,尝试对各类酒打分评级,就像信贷分析师做的那样。随后,许多酒就开始按照评级得分高低定价。有时,投资者会发现,非法国产葡萄酒的价格,要比评分差不多的法国波尔多酒的价格低很多,这是品牌溢价的缘故。
如果你想直接买红酒来投资,需要提醒你这一过程存在的诸多成本和风险。可以买期酒,比如,通过代理从葡萄园入手,并找人酿造贮藏;也可以买现酒,这时,需要确保这些酒贮藏良好。好酒在开启或装瓶之前,一定要放平,在近乎常温下贮藏,不能见阳光。贮藏酒存在风险,温度突变,或者桶塞坏掉,都可能使酒变成醋。如果酒桶直立放置,一旦桶塞干燥,其中的酒也会因氧化而毁掉。
因此,投资红酒需要耐心付出,计算贮藏成本和运输成本。如果从法国进口红酒,投资会受到运输成本和进口关税的影响。在这个过程中,最大的风险是在运输途中,酒由于受热而变质。辛辛苦苦藏了十年酒,最终发现它们早已变味,没有比这更加倒霉的事情了。
和其他金融产品投资策略一样,投资红酒时,一定要了解所投资的酒的特征,并确信一旦市场形势不妙,至少可以开心享用它们。因此,要选择一个有声望的公司,为你提供投资建议,甚至帮你贮藏酒。据说,最近一家酒庄破产后,投资者甚至拿不回属于他们的酒。同样道理,你的投资顾问身上也可能发生类似的事情。
有人会问,你自己投资过红酒吗?这里,我想讲讲自己早年的投资故事。我在英国读书时,布里斯托尔港口以其优良的酒窖而闻名,当地特别适合贮藏雪利酒(一种甜酒)和法国波尔多葡萄酒。非常有趣的是,那时候,一个学生也能够买到很好的酒喝,而今天,这类酒反而昂贵到一般人买不起的地步。我至今仍然记得,1969年,我曾经仅花费3.5英镑就买到一瓶1959年Chateau Y’Quem葡萄酒。2007年Chateau Y’Quem要到2012年才能喝到,可以储藏高达50年,这种酒目前的价格是316英镑。并非所有的投资都像Chateau Y’Quem一样稳赚不赔。
1972年,我返回马来西亚时,和我的大学同学合伙投资了三箱葡萄酒,分别是
Latour,Lafite和Margaux 1970,并请我的朋友代为保管和贮藏。我们原来计划到1980年,最晚到1990年就喝掉它们。不过,此后,我们各自都忙于自己的事业,到1998年酒价已达高位。此时,亚洲金融危机正酣。我的朋友此时提出高价卖掉这些酒,每人只留下一瓶Lafite喝。这笔不期而至的投资,收益率很不错。
不过,在我看来,最好的投资还是与老朋友一起品尝美酒,加深友情。忘记现在的金融危机吧!
2008年10月1日星期三
蒙牛伊利最需要做什么?
昨天在CBN Weekly29日号上读到Li Yang的文章《蒙牛伊利需要做什么》,罗列了20条。第一条就是采购全新检测设备。
以本人多年浪迹质量领域的经验,成千上万的中国制造企业早已在质量管理方面到达世界水准,不论是QC还是质量体系。一个例证就是大量珠三角、长三角企业的产品可以通过层层质检、商检打入日本和欧洲市场,并且生存。
小企业尚且如此,何况蒙牛伊利这样的上市公司?所以它们的问题是典型的“非不能也,实不为也。”
我觉得这两家此时最需要做的应该是:
一、董事会宣布,fire掉CEO,因为他居然允许自己的产品中存在没有在配方里列出的物质,而且是长期的、普遍的,更遑论这些产品的目标用户是儿童和妇女。
二、董事会或股东大会依照程序罢免董事长,因为他作为企业的宏观调控者使得不仅是本企业蒙羞,而且使整个的行业在世界范围内诚信尽丧。
CEO是不能再用了,如果股东们认为离了该董事长不行,可以保留其董事地位,数年后如果还是觉得没他不行,再推选其为董事长也可以。
作为董事长本人来说,此时最应该做的也是:以雷霆之力处理完职业经理人的事情,然后引咎辞职!既是对股东的一个交代,也是作为行业领导者对国人的一个交代。而且,辞职后仍可保留董事地位,可以继续为心爱的企业奋斗。事情过后,或许还能荣耀回归。这才是真正的危机公关。聪明如蒙牛伊利董事长者不可能想不到这一点,不敢作此决定的原因,或许是political斗争太激烈了,一旦隐退就再也回不来了,于是只好“死扛”。
许多人都说最近买牛奶应该是最安全的。但事实上买的人还是很少,或许是消费者潜意识中的“惩罚性心理”在起作用,人们已经厌恶了不诚信的企业,和行业,所以潜意识会阻止他们的购买行为。
当“不诚信”的label已经贴上的时候,连“倾倒牛奶”这样的图景也会被解读成为博取同情而做的show。
所以,企业的所有者们应该好好想想,现在最应该做的是什么?
我没买这两家的股票,也不会借这个机会抄它们的底。我想,巴菲特也不会。
2008年9月28日星期日
弱势者为什么总是逃脱不了被利用的命运?
以挽救奶农的名义,地方政府出手了。部分补贴奶农,部分补贴企业。
为啥就这样匆匆忙忙的花1个亿去补贴蒙牛、伊利?地方政府到底有多大的签字权?有没有通过地方人大会批准?(哪怕是形式上的?)
乳业资深分析师陈渝表示:“补贴给谁并不重要。”,本人十分反感。补贴给奶农是对的,那是有社会效应,真正地保护奶源基地。但是补贴给两个商业企业就令人百思不得其解了。
第一、作恶者应该自担其责。蒙牛的董事长在央视2套的创业者节目里夸夸其谈,教育后来者要关注责任、顽强。。。缘何如今失声至此?蒙牛、伊利丹什么管理者受到惩罚了?难道责任人就是“少数不法分子”或者归于个别奶农?蒙牛、伊利的CEO做什么了?它们的董事会又做什么了?除了以奶农民生为借口通过政府攫取百姓的钱以外?
第二、从商业上来说,事件发生的这个地步,企业本身还有很多可以做的。公布真相、惩罚责任者、公布新流程、委托第三方质检、提高质检强度、向消费者致歉、向消费者让利等等。如果你是真诚地改过,是可以渡过去的,否则只有换品牌,而且换品牌都不一定能求得原谅,消费者会记住产地的。
第三、投资者也应该承担起责任来,公司赚钱的时候,高高兴兴地分红,公司遇到风险了呢?就躲在一边,像乞丐一样向社会伸手,让比他们穷得多的百姓买单!地方政府如此快地“买单”,恐怕与“呼和浩特投资有限责任公司占有伊利10.5%的股份”不无干系。政企一家,难免不伤害百姓利益。消费者不仅要花钱买它们的产品,还要花钱替他们消灾。
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